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“共融•共享”交流活动系列报道(七) ——“翔钰建工•复工复产”分享交流

日期:2020/04/29  点击:217 次
 

“我们既要把丢失的工期追回来,又要全力做好防疫工作。”在交流互动会上,广东翔钰建设工程有限公司董事长寇勋慧如是说。翔钰公司正在一边与工期赛跑,一边与疫情较量。

    翔钰建工——于20195月,通过层层考核,获准升级为广东翔钰建设工程有限公司,由劳务施工转型升级为建筑总承包二级企业,成为粤港澳大湾区崛起的一支建设新军。

受新冠肺炎疫情影响,翔钰公司的项目施工进度受到影响,也造成一定损失。两个多月前,翔钰公司就按照相关部门的部署和要求,密锣紧鼓地制定复产复工和疫情防控方案,根据每个项目的实际情况,成立防疫领导小组、细化工地复工复产的针对性举措和应急处置预案、开展防疫物资置办工作,力求在做好科学防疫的基础上推进项目复工建设。

复工期间,翔钰公司坚持复工防疫两手抓,按照相关部门的各项复工指南操作,认真做好防疫物资准备和施工现场管控。复工初期,首先在各个工地中开展安全生产隐患自查。由于疫情影响、物流受阻,对项目进度造成一定影响,翔钰公司多方面多渠道协调解决。建筑工地人数众多,防疫工作比较艰巨,为提高复工人员的防疫意识,每个施工作业人员必须通过疫情防控培训考核合格后方能到岗复工,施工现场布置了防疫知识普及宣传展示,并在微信群中对工人进行知识普及和政策传达。同时,启用了建筑工人实名制管理平台,实时记录建筑工人进出工地、考勤等信息,做到疫情防控工作的信息精准掌握、防疫工作实时管控、动态监管、疫情精准溯源,提高疫情防控管理工作的效率。

随着疫情好转,翔钰公司各工地工人动起来了,桩基打起来了,塔吊转起来了,复工秩序井然。翔钰公司更加科学组织合理安排,提产能出效率,争取把落下的工期补回来,把疫情影响降到最低。


广东翔钰建设工程有限公司董事长寇勋慧(左三)在会上介绍翔钰公司复工复产经验